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压缩了经济型酒店的利润空间

来源:未知 作者:admin 时间:2021-01-11 00:14 文字大小: 【大】 【中】 【小】 点击:
核心提示:据该名负责人介绍,早些年三四线城市经济型酒店布局已经完成,竞争力也已经形成,经济型酒店未来的方向来自于3.0产品的升级,哪个品牌最早形成产品升级,哪个品牌就更具战斗力。但该负责人也提醒:“未来将会有部分投资人终止经济型酒店投资。这种情况将在三

据该名负责人介绍,早些年三四线城市经济型酒店布局已经完成,竞争力也已经形成,经济型酒店未来的方向来自于3.0产品的升级,哪个品牌最早形成产品升级,哪个品牌就更具战斗力。但该负责人也提醒:“未来将会有部分投资人终止经济型酒店投资。这种情况将在三年内出现。”

但增加加盟店占比又迎来了新的问题。赵焕焱指出,最近经济型酒店加盟商与酒店方矛盾频发的原因,在于酒店业供大于求的情况在许多地方比较突出。

但经济型酒店的价格却没有随成本上升而上升。酒店产权网相关负责人指出:“十年前,经济型酒店的价格较今天的价格并没有太大变化,但酒店的成本却年年提高,这很有问题。”分析可知,高成本与低廉的房价,压缩了经济型酒店的利润空间。

轻资产模式的特点,决定了酒店方“旱涝保收”,盈亏均由业主承担。这也就意味着,在利润空间受压缩的情况下,业主将可能面对亏损。酒店产权网有关负责人进一步预言:“未来经济型酒店将进入低利润期。”

有相关从业者表示:“未来纯经济型酒店品牌需要向三四线城市下沉。”而酒店产权网有关负责人则进一步阐述了这一观点:“经济型酒店的未来已经不尽如人意,三四线城市的经济型酒店还有一定的生命力。”

在此背景下,各经济型酒店品牌纷纷加码中高端市场。如家推出了和颐,华住推出了禧玥,锦江推出了锦江都城。但业内人士指出,这并没有解决经济型酒店本身的问题。经济型酒店未来将何去何从?

而在行业层面,也亟待相关规范措施。赵焕焱指出,经济型酒店本身的问题就是把控供求关系问题。“寄希望以后有同业公会制定行业游戏规则,才能够确保长期持续健康发展。”

据中银国际发布的报告指出,自2012年开始,如家、华住和锦江酒店集团的租金(含水电)占营业成本比重逐年提升。2014年四大经济型酒店集团的租金(含水电)与人工成本之和占比超过50%。报告认为,为了缓解租金和人工成本的压力,经济型酒店增加加盟店占比,放缓直营店的扩张速度。

经济型酒店在2000-2009年的黄金时期催生出了一大批酒店品牌和加盟商。但十年过去,市场环境发生了极大的变化,加盟模式却没有太大改变。据华美酒店顾问机构首席知识官赵焕焱介绍,目前经济型酒店的物业租赁成本和员工工资相比十年前上升了3倍。

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